【 數位轉型,企業開箱,祥圃實業轉型回顧 】
要是能回到轉型前,執行長會提前告訴我們什麼「命運預言」?
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在這一季第二集,我們知道「溝通語言」的重要,不在語言種類,
而是如何切換「數位系統的語言」和「營運作業的語言」,
讓溝通更順暢,看的不明白?趕快來補下進度:https://saptaiwan.pse.is/3n49zh
而來到這一季的尾聲,我們在下方總結了數位轉型需要注意的的三大方向,
並在影片裡,讓執行長回顧這個過程,告訴我們哪些部分可以提前注意?
✔基礎更廣、更遠、更深入
企業要先了解自己要從哪裡開始轉型,綜觀流程細節、產業整體的轉型方向。再評估現有人力、狀況是否需要調整,才算打好基礎
✔ 以人出發、説人話
數位轉型改變的不只是做事方法,更會改變全體員工的「思考、溝通方式」,關注夥伴們的溝通品質,才能將協作過程更緊密!
✔ 領導者積極帶領才能快速優化
加上領導者的積極推動,才能有效帶領團隊讓想法碰撞、思維更全面!
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